Ուշագրավ մտքեր ՝ Գլուխ 5:
Մեր հիմնական խնդիրների կառավարում
Խոշոր տրանսպորտային նախագծերը, ինչպիսին է Կալիֆորնիայի արագընթաց երկաթուղու նախագիծը, բախվում են մի շարք բարդ խնդիրների և ռիսկերի: Այս գլուխը ուրվագծում է Մարմնի Ձեռնարկությունների ռիսկերի կառավարման (ERM) ծրագիրը և ընդլայնում է 2022 թվականի բիզնես պլանում և 2022թ. Պետական ղեկավարության հաշվետվողականության ակտExternal Link. Այն նաև տրամադրում է հիմնական խնդիրների նկարագրությունը և առաջընթացի վերաբերյալ թարմացումները, որոնք Մարմինը հասել է զեկուցված խնդիրների լուծման գործում:
Հիմնական փաստեր
Առաջընթաց 2022 թվականի բիզնես պլանից հետո
- Մարմինը ձեռնարկել է անհրաժեշտ քայլեր՝ գնաճը կարգավորելու համար, ներառյալ հետագա աշխատանքի համար ծախսերի գնահատման հավելավճարները, ընթացիկ գնաճային միջավայրի թարմացումները և գնաճի ընթացիկ և ապագա անկայունությունը կառավարելու ռազմավարություն մշակելը:
- Մարմինը վստահ է, որ ծրագրի բաժնի բնապահպանական փաստաթղթերը համապատասխանում են և գերազանցում են իրավական չափանիշները
- Մարմինը լուծում է անձնակազմի բացերը, ներառյալ հիմնական անձանց կախվածությունը/աշխատուժի պլանավորումը և հավաքագրումը/պահումը
- Մարմինը շարունակում է ակտիվորեն կառավարել շինարարության որակի բացերը և իր կապալառուների և երրորդ կողմի հետ փոխհարաբերությունների ուղևորների երկաթուղային իրավունքների ապահովումը:
Իշխանության ռիսկերի ռեգիստրի հիերարխիա և ինտեգրում
Ռիսկերի ռեգիստրի գծապատկերի տեքստային նկարագրություն
Ակնարկ
Այս գծապատկերը ցույց է տալիս Իշխանության ռիսկերի ռեգիստրի հիերարխիան և ինտեգրումը: Այն ընդգծում է երեք մակարդակները: Ձեռնարկությունների մակարդակը բաղկացած է Կապիտալ պորտֆելի ռիսկերի ռեգիստրից և գործառնական պորտֆելի ռիսկերի ռեգիստրից: Ծրագրի/գրասենյակի մակարդակը ներառում է նախնական պլանավորում, բնապահպանական և կոնֆիգուրացիա, շինարարություն, երկաթուղային և երկաթուղային գործառնություններ և գրասենյակային ռիսկերի ռեգիստրներ: Ծրագրի/մասնաճյուղի մակարդակը ներառում է երրորդ կողմեր, ծրագրի բաժիններ, շինարարական փաթեթներ, ուղի և համակարգեր, վաղ գնացքների օպերատոր (ETO), շարժակազմ (գնացքներ) և մասնաճյուղային ռիսկերի գրանցամատյաններ: